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建筑施工企业战略规则（建筑企业战略规划方案）

建筑业企业多元化战略的回顾与启示?

建筑业属高度竞争的服务行业，根据十六大和中央经济工作会议精神，积极推行以“国腿民进”优化产权为核心的国旗第二轮改革，将公有资产逐步从建筑企业中退出，引入民营资产或其他优良资产，实行投资主体多元化，盘活存量资本，扩大增量资本，是进一步焕发企业活力的有效途径。

四是农村地区建筑用能明显增长，比例从2001年的31%上升到2014年的超过60%，内蒙古、黑龙江、吉林、辽宁、新疆等地农村建筑每年每平方米采暖用煤超过30公斤，加上照明、炊事、家电等其他生活用能，商品能耗比例超过70%。

问题一：多元化是什么意思？ 多元化就是扩大产业领域，向不同的行业进军！比如既生产服装，又开酒店，又搞房地产. 企业实行多元化战略，应该具备的外部和内部条件： 企业本身已经具有了专业化的经营基础，即已经有了一块相对稳定的根据地，可以为企业新的经营行为提供必要的资金和管理支持。

辽宁富兴集团，作为辽西地区多元化的现代民营企业集团之一，以辽西为基地，辐射东北地区，以专业汽车生产与建筑建材生产为核心领域，旨在通过五年战略发展规划，实现东北地区最大的专业汽车生产企业与建筑建材生产企业目标。