建筑施工企业成本预估（建筑业预估成本会计分录）
建筑施工企业会计对工程成本核算的问题及措施分析?
1、很多会计对施工企业成本核算都是依据自身会计行业通用要求，而非具体问题具体分析，造成核算过程中实际、计划以及目标偏差。最后，会计缺乏与时俱进的再学习能力。
2、建筑工程项目成本控制存在的问题 1建筑成本控制缺乏事前和事中控制 我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制，会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。
3、就目前我国工程项目成本核算的实际情况来看，依然存在着很多的问题，主要表现在以下几个方面：第一，现行的会计核算制度有待进一步完善。就目前我国的建筑行业市场环境而言，建筑施工企业的规模及技能水平参差不齐，企业的成本核算等基本制度还不够完善，实际运用中显得捉襟见肘。
4、对施工企业进行成本管理，从企业自身出发，合理进行安排成本、物力、人力等，有效控制成本费用，不断提升企业整体的经济效益。
建设工程施工成本计划一般情况下有哪三类指标
竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况；指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标。成本计划的质量指标。成本计划的效益指标。
施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。
成本计划一般情况下有成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标三类。成本汁划的数量指标有按子项目汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
施工计划指标按其性质如下：施工成本计划是建设项目管理中十分重要的一环，它涉及到整个工程的经济效益和质量控制。在制定施工成本计划时，需要考虑多方面的因素，其中就包括了三类指标。第一类指标是固定成本指标。这类指标是指与工程相关的固定成本，如建筑材料、劳动力、设备租赁、运输等费用。
法律分析：成本计划的三类指标成本计划的数量指标，如：（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。（3）按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
施工企业成本核算方法是哪种?
1、我们要了解，施工企业成本核算方法最基础的有两种：实际成本法，计划成本法 实际成本法 实际成本法是以中间产品生产时发生的生产成本作为其内部转移价格的方法。由于实际成本有据可查，具有一定的客观性，使之简单可行。
2、同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相接近的若干单位工程，可以合并作为一个成本计算的方法核算。土石方工程、打桩工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程作为成本计算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较小的单项工程合并为一个成本计算的方法。
3、类比估算法：这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法，这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。参数估计法：这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。
发布时间: 2024-07-29