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建筑施工企业质量部职责（建筑公司质量部门有哪些制度资料）

建筑施工企业各部门职能部有哪些

1、建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

2、建筑公司的主要部门包括：工程管理部、设计部、施工部、采购部、财务部及行政人事部。 工程管理部：工程管理部是建筑公司的核心部门之一。主要负责项目的整体规划、施工进度的监控、工程质量的把控以及施工现场的协调管理。

3、建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。

4、建筑工程的职能部门主要包括工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室以及试验室。以下为各部的职责和工作范围： 工程技术部：- 执行国家技术政策和法规，确保工程质量。- 组织施工调查和设计文件审核，编制施工组织设计。- 参与技术交底和会议，提出施工方案，审查工程开工报告。

5、建筑业的主要部门包括：工程管理部门、设计部门、施工部门、质量控制部门、材料采购部门等。工程管理部门 工程管理部门是建筑业的核心部门之一。这个部门主要负责工程项目的整体规划、进度控制和协调各方面资源，确保工程能够按照预定的计划和目标进行。

6、一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济师室。2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。

建筑企业质量管理部职能?

负责制定工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施意见。 参加技术和生产会议，参与组织工程质量检查，并按规定及时编发质量检查通报、统计报表以及分析报告。 组织、参与对工程质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。

二）统一管理计量工作。推行法定计量单位，保障国家计量单位制的统一和量值的准确可靠；组织开展计量器具的强制检定和量值传递。（三）负责质量工作的宏观指导。贯彻实施国家《质量振兴纲要》，研究制定本市质量发展的战略；推广先进的质量管理经验和方法；组织对重大质量事故的调查；组织实施精品名牌战略。

建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

受建设行政主管部门委托，负责本地区建设工程质量和工程检测的监督管理工作。具体贯彻落实国家、省、市有关工程质量的法律、法规和工程技术标准。

严格执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，完善公司内部质量安全管理制度及检查制度。 坚持“谁主管，谁负责”的原则，确保质量、安全生产工作具体落实至项目部、施工队和班组。

施工单位应当承担的质量责任有哪些

1、施工单位的质量责任和义务：施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程，禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程；施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

2、一）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计。在施工中，施工单位不得偷工减料，不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品，不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。

3、施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。